Geschichte
Das Unternehmen wurde 1941 als Reparaturwerkstatt für Eisenbahnwagen gegründet. Die Tätigkeit umfasste die Durchführung von Hauptuntersuchungen und Revisionen an Personen- und Güterwagen mit einer Spurweite von 760 mm und 1435 mm. Die erste Produktionshalle für die Reparatur und Komplettierung von Radsätzen in Bulgarien wurde 1983 gebaut. Bis heute ist KOLOWAG, ehemals VRZ 99, AD – Septemvri das einzige Unternehmen im Land für die Produktion neuer Radsätze sowie Reparatur und Revision von alten Radsätzen. Nach einer erfolgreichen Privatisierung im Jahr 1999 wurde das Unternehmen in ein Privatunternehmen umgewandelt. Bis heute sind alle Gesellschafter im Unternehmen tätig.
DER FORTSCHRITT DES UNTERNEHMENS
  • Mittlerweile ist das Unternehmen auf über 1400 Mitarbeiter / 120.000.000 € Umsatz / 49.000 m2 Produktionshallen gewachsen.
  • Im Jahr 1999 beschäftigte das Unternehmen 230 Mitarbeiter / 500.000 € Umsatz / 8.000 m2 Produktionshallen.
Management
Established in 1941 y. Kolowag has grown to 1400 employees under strong foundations of family heritage, visionary & leadership approach by the management. Kolowag is family run business with 3 generations from Yonchev's family working together & working constantly for the company's growth & prosperity.
Anzhelina NatovaCFO
Dipl. Eng. Georgy DachevTechnical Director Wheelsets
Dipl. Eng. Nikolay PapazovMarketing and Development Director
Stoyan YonchevPurchasing Director
Dipl. Eng. Emil YonchevCEO President of the Board
Dipl. Eng. Emil Yonchev-sonCCO Vice President
Dipl. Eng. Zorka MacanovaProduction Director
Dipl. Eng. Konstantin VetrenskiTechnical Director Wagons
Lubomir BoychinovQuality Director
Qualitätspolitik
Die Betriebsleitung erklärt und befolgt eine Qualitätspolitik, die es ermöglicht, die beste Qualität zu erreichen und die Bedürfnisse der Kunden zu befriedigen: stets Produkte und Dienstleistungen von hoher Qualität bereitzustellen, die alle Anforderungen des Kunden sowie die gesetzlichen und normativen Anforderungen erfüllen; durch kontinuierliche Perfektionierung der Produkte und Dienstleistungen den Bedürfnissen und Erwartungen seiner Kunden voll und ganz gerecht zu werden. Die Qualitätspolitik des Unternehmens basiert auf der Einhaltung aller internationalen Standards und normativen Dokumente in Bezug auf Projektierungsprozesse, Design, Produktion, Reparaturarbeiten und Prüfung des jeweiligen Produkts . Der Geschäftsführer trägt die Hauptverantwortung für die Wirksamkeit des Qualitätsmanagementsystems. Es reagiert auf den Tätigkeitsbereich des Unternehmens und umfasst messbare Ziele und Aufgaben im Zusammenhang mit der Qualität aus strategischer Sicht – Wege zur Befriedigung der Anforderungen der Kunden und ihrer Bedürfnisse zur Herstellung von Qualitätsprodukten.
Die Qualitätspolitik gibt Richtlinien für eine effiziente und effektive Arbeit des Werks vor, indem sie die von der Unternehmensleitung eingegangenen Verpflichtungen beobachtet. Zur Verbesserung der Qualitätspolitik ist die Geschäftsführung dafür verantwortlich, Vorschläge zur kontinuierlichen Verbesserung des eingeführten Qualitätsmanagementsystems zu unterbreiten und zu genehmigen. Das Management engagiert sich und gewährleistet, dass jeder Mitarbeiter des Werks mit der Qualitätspolitik vertraut gemacht wird und diese durch den Einsatz von Mitteln zur internen Kommunikation und direkten Kontakt mit dem Personal umsetzt. Auf diese Weise wird die Wirksamkeit aller getroffenen Entscheidungen gewürdigt und praktisch die Qualität in allen Bereichen und Prozessen sichergestellt. Der Generaldirektor ist für die ständige Einhaltung und Erfüllung der Qualitätspolitik verantwortlich. Auf Basis der internen Qualitätsaudits und Managementsicht wird die Einhaltung der Qualitätspolitik und der Aktualisierungskriterien dokumentiert.